Usage Scope
先确认权限，再沿业务状态完成记录、提交、审批与复核。
超级派 Pi 把客户、订单、交付、财务与 Pi 助手放在同一套工作台。白皮书建议从登录和角色确认开始，再按真实业务路径处理客户订单、项目交付、费用审批和自动化任务。
重要动作包括提交、删除、项目完成转年审和打款等，执行后都应回到列表、详情、审批记录或日志中二次确认。
适用对象销售、交付、财务、系统管理员
基础原则数据、状态、权限和可追溯记录
核心入口登录页、首页看板、业务列表、Pi 助手
文档依据超级派 Pi 使用说明白皮书 / V 2026.09.061911
Usage Map
从统一工作台进入每一条业务路径
按角色和数据范围查看菜单。遇到状态、数量或权限问题，优先回到对应列表或详情页复核，不以浏览器提示作为唯一依据。
登录与权限
账号、角色、数据范围
确认可见菜单、版本和构建时间首页看板
客户、项目、来源和年审
先选数据范围，再比较时间或类别客户与订单
客户、产品、销售与金额
保存后回到列表核对关键字段交付与年审
项目状态、服务流程、证书
状态保存后刷新复核，转年审需确认财务与审批
申请、提交、审批、打款
按状态筛选并核对审批记录或流水Pi 助手
自然语言查询和业务入口
让回答返回编号、状态和下一步入口技能与自动化
模型、联网、技能和流程
先用无副作用步骤完成最小测试消息与日志
消息状态、审计和保留
重要结果同时保留业务记录和日志Recommended Flow
一条清晰的任务闭环
把“找到入口、完成操作、留下证据”作为日常使用标准，适合新用户上手和版本更新后的快速检查。
登录
账号与角色
确认权限、版本和数据范围看板
首页真实数据
先选范围，再进入明细列表台账
客户与订单
核对产品、销售人员和金额交付 / 财务
状态与审批
提交后回到记录完成二次确认Pi 复核
查询与自动化
自然语言结果回到业务页验证验收
日志与反馈
保留页面路径、步骤、版本和业务编号Operation Notes
日常操作要点
以下内容按白皮书中的操作流程整理，适合作为培训、交付和问题反馈时的快速参考。
01 - 04
业务记录与交付
从客户入口开始，把订单、项目和服务状态连成一条可追溯路径。
登录后先看角色
确认当前账号能看到客户、订单、交付、财务或 Pi 功能，并注意“本人及下属”等数据范围筛选。
关注：角色 / 数据范围 / 版本时间看板先选范围
客户增量、客户存量、项目产品、客户来源和年审看板按真实数据聚合，数字截断时使用下箭头展开。
关注：筛选条件 / 展开明细 / 来源列表保存后核对订单
新增或修改订单前核对客户、产品、销售人员和金额；保存后回到列表确认订单号、名称和维护状态。
关注：客户 / 产品 / 销售人员 / 金额交付状态要复核
项目状态、负责人、截止日期、服务信息和证书入口应与实际一致；完成转年审前执行二次确认。
关注：状态进度 / 证书 / 年审复评05 - 07
财务、Pi 与自动化
把需要提交和复用的动作放进有状态、有权限、有日志的流程中。
按状态处理申请
区分待申请、申请提交和审批管理；提交、撤销或打款后，回到列表、审批记录或财务流水核对。
关注：状态筛选 / 审批 / 打款归档让 Pi 返回可复核结果
提问时先说目标和范围，再要求返回列表、状态、编号或下一步入口。涉及提交、删除或导出时先要求确认。
关注：目标 / 范围 / 编号 / 状态自动化从小步骤开始
先确认 API 地址和模型 ID，再拉取模型、启用 Pi 助手和保存配置；首次流程先使用无副作用步骤测试地址、文件和权限。
关注：连接测试 / 技能来源 / 输出日志08 - 10
消息、日志与验收
把异常反馈变成可以定位和复现的最小信息集合。
按消息状态处理
消息详情中的已读和未读状态按主题色区分，批量操作前先确认筛选范围。
关注：已读 / 未读 / 批量范围保留日志证据
系统日志可以查看、导出、选择删除并设置保留时间，但日志不能替代业务记录、审批记录和导出文件。
关注：过程留痕 / 导出 / 保留策略异常反馈四项信息
反馈时提供账号角色（不要提供密码）、页面路径、复现步骤、页面版本与时间，必要时附脱敏截图和业务编号。
关注：不要提供密码 / 脱敏 / 可复现Read Before Use
重要操作完成后，回到业务页面完成复核。
超级派 Pi 的目标不是把操作藏在 AI 里，而是让每一步都更容易找到、执行和复核。需要部署、权限配置或流程定制时，可联系团队进一步确认。